Retrouvez  nos  tribunes  de l'année 2023

Janvier 2023

CHÈRES AUDONIENNES, CHERS AUDONIENS,

Nous vous souhaitons à toutes et à tous un joyeux Noël, ainsi que nos meilleurs vœux pour cette nouvelle année, qu’elle soit pour chacun d’entre vous synonyme de joie, de santé et de prospérité. Et ce malgré cette période de crise pleine d’incertitudes pour chacun d’entre nous.

Nous reviendrons en début d’année, sur différents sujets concernant notre ville notamment :

• La mise à disposition de l’ex-patinoire pour l’exposition ‘’Urban Paname’’.
• Le projet ANRU.
• La sécurité.
• Et bien d’autres sujets concernant notre ville.

Nous souhaitons la bienvenue à notre nouveau collègue Wilfried Mallet.

N’hésitez pas à nous contacter via notre adresse mail: contact@un-elan-pour-les-audoniens.fr

Tribune de Joaquim Da Silva

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Février 2023

OÙ EN EST-ON MR LE MAIRE ?

Quand faire un bilan annuel de mandat « pour une confiance retrouvée avec vos élus » était au programme de « Réinventons St-Ouen » ! ?

Où en est-on aujourd’hui des 138 propositions de 2020 de notre Maire et son équipe ?

Un petit récap s’impose !

138 promesses de campagne et une trentaine d’actions réalisées ou en cours.

On est encore loin du compte !

30 projets dont beaucoup de projets portés par l’ancienne équipe (écoles, gymnase, Halle gourmande, Stade Bauer, réhabilitation rue Eugène Berthoud, Résidence à la place de la Tour Cara, centre médical privé rue Bauer…). On note également des objectifs réalisés. Oui, mais… Par d’autres organismes.

Et ce qui n’était pas inscrit : l’abandon du logement social transféré dès janvier 2024 à Plaine Commune Habitat, notre patinoire fermée pour des raisons sécuritaires mais ouverte pour une expo urbaine (payante), des services municipaux décimés loin de la bienveillance annoncée, un manque de transparence flagrant sur certains sujets (coût des courriers du Maire dans nos boîtes aux lettres, de la communication, des frais de représentation et de réception ...), une communication effrénée avec un budget et des effectifs qui explosent, un conseil municipal qui devrait être public mais, on ne le dit pas, c’est mieux. Et bien sûr des expressions toutes faites qui n’ont plus de sens à force d’être répétées !

Il reste beaucoup d’actions à mener pour tenir les promesses ! Si on arrêtait la Com et qu’on se mettait au travail ? Êtes-vous prêts à relever le défi ?

Tribune de Wilfried Mallet

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Mars 2023

ET SI NOTRE VILLE MONTRAIT L’EXEMPLE DANS L’ÉCOLOGIE ?

Avec une partie du village olympique sur notre ville, les J-O de 2024 vont réunir des milliers de visiteurs et d’athlètes. La contrepartie : un fort impact environnemental !

Lors d’un précédent Conseil Municipal, j’ai suggéré que ce village soit exemplaire sur le plan écologique avec une politique zéro déchet.

Voici quelques idées pour y parvenir et qu’il est encore temps d’appliquer pour certaines :

1.  Sensibiliser et encourager les athlètes à recycler.
2.  Éliminer les bouteilles en plastique, l’une des principales sources de déchets lors des grands événements, avec des fontaines d’eau filtrée et des gourdes réutilisables. À ce propos, des adoucisseurs seraient bienvenus car l’eau de St Ouen est très calcaire !
3.  Encourager les stands alimentaires à utiliser des contenants réutilisables.
4.  Collecter les déchets organiques pour les transformer en compost destiné aux jardins
5.  Utiliser des énergies renouvelables avec des panneaux solaires sur les toits ou la géothermie pour réduire considérablement l’empreinte carbone de ce village.
6.  Enfin, la construction est déjà bien avancée mais il aurait été judicieux d’utiliser davantage de matériaux écologiques avec plus de bois certifiés FSC, des briques de terre crue, des matériaux recyclés… Cela aurait aidé à réduire les déchets générés lors de cette phase de réalisation. Les J-O sont une opportunité unique d’encourager les changements de comportement en matière d’environnement !

Tribune de Sébastien Phan

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Avril 2023

COM, QUAND TU NOUS TIENS !

Le journal SO ne suffisant pas à votre com, vous avez jugé opportun d’y consacrer un n° spécial sur le logement et « la douceur de vivre à l’audonienne ». Cet éloge à la gloire municipale contient en outre quelques contrevérités qu’il convient de rectifier. Comme lorsque vous prétendez vous être battus contre le surloyer « jusqu’à le faire annuler » alors que le mérite en revient à vos oppositions qui se sont mobilisées sur le sujet !

Quant à l’ANRU vous n’avez pas divisé par deux les destructions prévues mais simplement procédé à un rééquilibrage avec les bâtiments de l’Île Saint-Denis qui initialement ne devaient pas être détruits, ce qui vous a permis de réduire les destructions sur SO tout en y rajoutant un immeuble sur Cordon non prévu au départ.

À en croire les échos, les « 100 % de logements dignes » et le « bien vieillir dans son logement » ont du mal à convaincre, que ce soit à la Semiso ou chez vos amis de Seine-St-Denis-Habitat, à ARAGO ou à SCHMIDT…

Quant au BRS qui « permettra à une génération d’Audoniens de devenir propriétaire », nous sommes perplexes sur l’opportunité de cette pseudo vente qui ne se révèle pas être une si bonne affaire. Dans notre belle ville Safe, Il y a du travail pour que réalité colle avec vos publications.

Pour finir vous n’êtes pas sans savoir que sur ce type de communication municipale en supplément du journal, les oppositions doivent disposer d’un encart pour s’exprimer sur les sujets abordés. Délibérément vous ne respectez pas les règles du droit d’expression de l’opposition

Tribune de Jean Pierre ILEMOINE

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Avril 2023

100 ACTIONS ET BEAUCOUP DE « MOUSSE » !

Nous savons que notre maire porte un intérêt majeur à la culture urbaine comme facteur d’émancipation collective. Mais en matière de projets structurants, qu’en est-il véritablement ? Monsieur le Maire, sur les 100 actions que vous revendiquez, 40 ont été engagées par votre prédécesseur ou existaient déjà sous une autre forme et plus de 20 sont portées par des partenaires institutionnels (ANRU, APHP, Plaine Commune, Département, région, métropole du grand Paris, Solideo, Education Nationale, etc…), sans compter celles portées par les associations ou établissements privés (SUPMECA), ou les nombreuses projections 2028-2030, « ni réalisées ni concrètes ». En résumé, sur les quelques actions minoritaires que vous avez mises en place, comme la brigade du respect et du civisme qui se fait aussi discrète qu’inefficace, un conseil municipal des enfants au demeurant sympathique, des conseils de quartiers discrets et stériles, un saupoudrage de jardins végétalisés à grand renfort de publicité, quelques féminisations de lieux municipaux, ou un partenariat culturel avec le Brésil, héritage des JO, ou encore le fumeux projet de concession d’exploitation à l’Académie Tony Parker sur l’Ile des Vannes, rien de bien significatif susceptible de « changer le quotidien et l’avenir des Audoniennes et des Audoniens »,  comme vous vous plaisez à le clamer. Bref, un satisfecit en 100 points « réalisé mais loin d’être concret » !

Voici l’analyse critique détaillée de ce mirobolant bilan de mi-mandat

• Une guinguette éphémère sur des bords de Seine glauques et qui ne préfigure en rien les aménagements des berges espérés pour les JO (action 1)
• Fresques murales : Ok mais ce type d’opérations existait déjà au travers de relations interculturelles patronnés par le comité de jumelage (action 13)
• L’Eté Audonien (action 23): existait déjà sous l’ancienne mandature sous l’appellation « Festiv’été »
• « Urbain de Paname » (action 45): une exposition privée dans un lieu insolite mais loin de faire l’unanimité et avec un succès mitigé, cette opération peut-elle être qualifiée de « culture pour tou.te.s » ?...
• Des évènements ou expositions sportives (action 70) ne sont pas une nouveauté, la précédente municipalité ayant initié un partenariat sport-culture avec des évènements de qualité (tournoi de boxe au gymnase des Pompiers)
• La fête des Puces (action 69) ne renait pas, elle a toujours existé avant le covid et n’est pas une initiative ville mais un évènement privé financé par les marchands !
• Renaissance du stade Bauer (action 71): à partir d’un mensonge (le stade Bauer n’a jamais été promis à la « destruction pure et simple » par la précédente municipalité qui au contraire a initié ce projet). Le nouveau maire n’hésite pas à en faire son fleuron, maintenant qu’il est vendu !
• Un partenariat culturel avec le Brésil (action 87): un héritage des JO cher au maire dont on ne connait ni le coût ni ce que cela va rapporter

Les échanges inter-cultuels (action 67) ont toujours existé avec les différentes communautés ; la chorale inter-cultuelle existe-t-elle toujours ? pas d’écho sur le sujet, c’était cependant un très beau moment d’échanges et de divertissement

• Les petits-déjeuners associatifs remplacent la soirée des associations (action 60)
• Soutien à Mains d’œuvres (action 63): la cerise sur le gâteau avec une scandaleuse subvention au détriment des petites associations souvent plus efficaces pour améliorer la vie des habitants, ça c’est concret pour le porte-monnaie des Audoniens !

• De 3 à 110 commerces en 2 ans (action 30): tout le projet a été lancé par la précédente municipalité et confié à un aménageur chargé de remplir les coques commerciales au fur et à mesure de leur disponibilité (rien d’inventif, que la continuité d’action engagée)
• Les Puces sans contrefaçon (action 82): ce n’est ni réalisé ni concret !

• Encadrement des loyers et permis de louer (actions 31 et 32) : mise en application de ce qui était décidé par William Delannoy. Encore faudrait-il que les moyens humains (pour l’instant une seule personne à l’effectif) et financiers soient suffisants pour faire respecter cette mesure.
• Améliorer les relations entre la Semiso et les locataires (action 72): au vu des commentaires sur les réseaux sociaux, l’amélioration se fait toujours attendre !

• Gestion exemplaire du covid (action 41): travail de l’ARS et l’APHP, même s’il faut reconnaitre que la mise à disposition de la salle Barbara pour la vaccination et l’engagement des infirmiers du privé ont été grandement appréciés
• Le conseil des seniors avec ateliers participatifs (action 58) a été développé par l’équipe précédente et fonctionnait parfaitement, donc rien de nouveau sous le soleil audonien…
• L’accompagnement des familles dans leurs démarches (action 83) n’a rien de nouveau.
• Saint-Ouen soutient ses agents (action 100): les avancements de grade ne suffisent pas au respect !

• Ouverture de 3 nouvelles écoles (action 11):  programmées sous l’ancienne mandature dont 2 déjà financées
• 10,4 millions € alloués à la rénovation des groupes scolaires (action 94): poursuite du programme entamé dans la précédente mandature (écoles Victor-Hugo et Zola)
• Stages pour collégiens (action 8): existaient déjà et dans les mêmes proportions
• Orchestre en classes (actions 9 et 17): existaient déjà sous l’appellation « Les petits violons » ; Il s’agit d’une continuité et non d’une nouveauté
• Vacances éducatives, anglais à l’école et soutien scolaire (actions 14-15-16): programmes Education Nationale et dispositif de l’Etat qui existait déjà
• Convention Museum National d’Histoire Naturelle (point21) : ces partenariats culturels existaient déjà, notamment avec la Philharmonie de Paris
• « Un son, Une leçon » (action 22): travail des associations en partenariat avec l’Education Nationale sur l’ensemble du territoire !
• Label « Cité Educative » (action 84): 500 000 € /an décrochés : enfin une nouveauté qu’il convient de saluer
• Cap sur la génération vélo (action 96): apprentissage qui ferait bien d’être étendu à la génération des parents !
• Camping Saint-Pair (action 98): rénovation entamée par précédente municipalité
• Priorité aux familles monoparentales pour obtention des places en crèche (action 25) : leur situation a toujours été prise en compte prioritairement
• Doublement des places en crèche (action 42): FAUX ! absorption des crèches départementales dont les places existaient déjà – fermeture de la crèche Monmousseau non prévue précédemment – ouverture de la crèche Saint-Simon actée sous précédente mandature
• Le centre de vacances de Montgenèvre a été réouvert par la précédente majorité après une fermeture pour travaux (action 3)
• Vacances de neige (action 37): rien de nouveau, les jeunes Audoniens ont toujours été en classes de neige et même très bien accompagnés par des organismes privés lors de la fermeture de Montgenèvre pour travaux
• Séjours à Chaumontel (action 44) : ça existait déjà, c’était concret !
• Séjours base nautique Champs-sur-Marne (action 40): existait déjà pour les collégiens
• Résidence étudiante Supméca (action 64) : en quoi la construction de la résidence étudiante d’un établissement privé, financée par la CDC Habitat et la Solideo avec une participation du conseil régional d’Ile de France, relève-t-elle d’une action de la collectivité ? C’est vraiment faire feu de tous bois que de s’accaparer une réalisation privée simplement parce qu’elle est située sur le territoire de la ville et qu’à ce titre le maire a été invité à son inauguration…

• Rénovation /embellissement ARAGO (action 10): une volonté affichée mais rien de concret pour l’instant
• Projet ANRU ancien, déjà élaboré avec ancienne majorité (action 12)
• Végétalisation (actions 35 – 57 - 66):  une énorme opération de communication pour quelques micro-jardins et plantations arborées qui auront le mérite de satisfaire quelques écologistes
• Création d’une brigade verte (action 78) qui « permet d’encadrer l’entretien de l’espace public et de lutter contre les incivilités » : c’est peut-être réalisé mais loin d’être concret ! d’ailleurs cette instance existait déjà lors de l’ancienne mandature sous l’appellation « brigade environnement »
• Préserver l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite grâce à l’enlèvement des véhicules gênants (action 90):  mais pas les véhicules ventouses malgré des signalements répétitifs !
• Saint-Ouen ville propre (action 47): il s’agit d’une application Plaine Commune qui, malgré un changement d’appellation, n’est pas nouvelle et doit encore faire ses preuves pour être reconnue efficace
• Mobilités douces (action 61): action du département sur ses axes prioritaires avec des pistes cyclables qui pour l’instant sont dans un piteux état et loin d’être sécurisantes !
• Tri et valorisation des déchets à l’école (action 85): n’est pas nouveau.

• Renforcement des effectifs de police (action 52): cette équipe mégalo-communicante prétend avoir triplé les effectifs de la police municipale et ose prétendre à une police « plus présente, plus humaine et plus efficace »… il faut d’abord rappeler que sous la précédente municipalité les  effectifs de PM ont été jusqu’à 20 dont 2 maitres-chiens  particulièrement formés… mais bien sûr avec les mêmes aléas que connait l’actuelle municipalité, c’est-à-dire la flexibilité des effectifs entre postes ouverts et postes pourvus,  lorsque l’on connait la difficulté à conserver les personnels  sur la durée. Quant à la ville SAFE que ces effectifs renouvelés sont sensés apporter, elle reste malheureusement utopique…
• Sécurisation de l’espace public pour les femmes (action 19): à l’état de réflexion, rien de concret.
• Sécurisation des Puces (action 49) par une brigade qui existait déjà et pour quelles nouvelles avancées ?
• Une « brigade du respect et du civisme » (action 46): un nom bien ronflant pour un équipage fantôme et quels résultats ?
• Vidéo protection (action 53): continuité de l’action initiée et déployée sous la précédente mandature (100 caméras)
• Fermeture du point de deal des Boute-en-Train (point 55): éradication due à l’évacuation des tours engagée par l’ancienne majorité.

• (Actions 26 à 28): heureusement que la dette et le budget sont maitrisés avec le « matelas » que la précédente municipalité a laissé et la vente du stade Bauer.
• Maintien des subventions aux associations : sur la même base que précédemment hormis la scandaleuse subvention versée à Mains d’œuvre !

Le maire s’accapare non seulement les projets et actions de son prédécesseur, mais aussi celles du département, de la région et de l’Etat (Education Nationale, ANRU, CHU, voierie, etc…) et plus fort encore, du privé (Supmeca) ou des associations !...

Alors que reste-t-il de ses actions propres et surtout susceptibles de changer le quotidien et l’avenir des audoniens ?

• La bonne gestion de la crise sanitaire en lien avec l’APHP
• Le retour de Vélib mais à quel coût et pour qui, ville ou Plaine Co ?
• Des Conseils de quartiers peu fréquentés et peu mis en valeur
• Une propagande de végétalisation qui consiste en un saupoudrage de petits espaces à grand renfort de publicité (actions 35 et 57); Seule la création d’un square en bordure des Docks, à la place d’un immeuble prévu, mérite l’attention car au lieu d’un cœur d’ilot végétalisé comme dans toutes les résidences de ce quartier, cet espace sera public et visible par tous, mais il faut également le souligner, au détriment de droits à construire importants, ce qui contraindra la ville à abonder le déficit financier provoqué dans l’équilibre de la ZAC des Docks …

Un satisfecit en 100 points « réalisé mais loin d’être concret » !

Juin 2023

L’alignement des planètes aurait-il du plomb dans l’aile ?

Lors de son élection, notre maire avait vanté sa proximité politique avec le maire de Saint-Denis et Président de Plaine Commune pour promettre aux électeurs que cet « alignement des planètes » allait apporter un changement capital dans les relations avec Plaine Commune et permettre d’obtenir de la part de la communauté d’agglomération ce que son prédécesseur n’avait jamais réussi à avoir. Or, qu’en est-il aujourd’hui sur le terrain de cette promesse électorale : les rues sont toujours aussi sales, l’entretien des parcs et jardins est à minima et l’éclairage public toujours aussi défaillant, plongeant la ville dans l’obscurité de manière récurrente. Alors, cet état de fait confirmerait-il la rumeur insistante d’un désaccord entre les deux édiles dont la rivalité d’égo pour leur ascension au niveau national nuirait à leurs relations ?

On comprendrait mieux ainsi pourquoi Plaine Co ne ferait pas trop de zèle pour déployer son efficacité sur Saint-Ouen... De quoi s’inquiéter des prochains transferts de compétences (en particulier le logement social) que la municipalité va concéder à Plaine Commune, dont l’incompétence sur la gestion du quotidien des Audoniens n’est plus à démontrer, et le budget guère plus reluisant que celui de la commune. Une fois encore les Audoniens seraient victimes des bisbilles politiciennes, alors que le véritable enjeu réside dans la capacité de travailler ensemble à l’amélioration des conditions de vie des citoyens.

Tribune de Wilfried Mallet

Quelques exemples de entretien des rue de notre ville

Juillet 2023

Petit Chaperon Rouge : Quand le service public se fait dévorer par un loup déguisé !

La Municipalité ne crée pas de nouvelles crèches. Elle récupère 3 crèches départementales qui existaient déjà. Mais elle ne veut pas s’en occuper ! C’est un opérateur privé qui va les gérer. Pourquoi externaliser l’accueil de 148 enfants si ce n’est pour une question comptable ? La ville va perdre la main sur la qualité de service qu’elle doit pourtant aux familles audoniennes.

En février 2020, France 3 diffusait « Pièces à conviction » dont le sujet était une

« Enquête au sein des crèches françaises ». Cette émission toujours disponible sur Youtube dresse le portrait accablant de l’enseigne LPCR (Le Petit Chaperon Rouge) à qui la Municipalité va justement confier la gestion des 3 crèches et relate ses dysfonctionnements internes :

• Contrats précaires pour le personnel encadrant
• Salaires trop bas
• Manque d’investissement et de motivation des employés
• Personnels en grande souffrance, peu qualifiés, en-dessous du taux d’encadrement
• Conditions d’accueil non conformes à la charte nationale du jeune enfant
• Situations de maltraitance
• Enfants retrouvés par les parents avec des bleus
• Aucune activité d’éveil
• Aucun respect du rythme de l’enfant
• Grand turn-over ce qui génère du stress chez les enfants

Ces informations auraient dû alerter notre Maire sur le fait que l’on coure à la catastrophe en choisissant LPCR pour gérer ces 3 crèches dès la rentrée.

Tribune de Sébastien PHAN

Voir mon intervention au conseil municipal du 17 avril lors du vote de la délibération

Et je vous invite à visionner cette émission en replay qui est très instructive sur l’enseigne LPCR, voici le lien : https://www.youtube.com/watch?v=ggMgXeUcdlQ

Note tribune de Septembre 2023

Bonne rentrée, et surtout merci William Delannoy !

En espérant que cette période estivale a été profitable à tous, notre groupe « Un élan pour les Audoniens » souhaite une bonne rentrée à toutes les Audoniennes et Audoniens, ainsi qu’à nos étudiants petits et grands.

Pour cette rentrée un certain nombre de nouveaux bâtiments municipaux, dont les projets et la mise en œuvre ont été lancés par William Delannoy et son équipe municipale, tels les deux groupes scolaires de la rue E. Renan et du bd Dr Bauer, vont être inaugurés à grand renfort de communication. Ne vous laissez pas berner par cette équipe municipale qui pense qu’il suffit de changer la dénomination initialement prévue pour ces nouveaux locaux, pour s’approprier les initiatives et les projets.

D’autres bâtiments seront aussi inaugurés, comme les nouveaux locaux de la Police Municipale et le gymnase Bd Biron avec les mêmes méthodes.

Que dire également des aménagements de la place de la République et de la rue du docteur Bauer, lancés à la hâte pendant les congés d’été, au grand étonnement de nombreux citoyens de notre ville très inquiets de la répercussion sur la circulation, la pollution et les bouchons à venir, ainsi que du projet de déplacement du monument aux morts situé devant la Mairie.

Tribune de Jean Pierre ILEMOINE

GROUPE « UN ÉLAN COMMUN POUR LES AUDONIENS »

Jean Pierre Ilemoine (président), Sébastien Phan, Joaquim Da Silva, Wilfried Mallet.

Note courrier au Maire d'octobre  2023

GROUPE « UN ÉLAN COMMUN POUR LES AUDONIENS »

Jean Pierre Ilemoine (président), Sébastien Phan, Joaquim Da Silva, Wilfried Mallet.

Note tribune de Novembre 2023

Piscine en travaux !!!

Revenons sur l'épisode polémique de l'été 2023: la brutale fermeture de la piscine en juillet et août,
accompagnée de justifications aléatoires de la municipalité autour de la nature des travaux, et de
leurs coûts.
Désormais coutumière du fait, la communication municipale se place en victime, et affirme que tout
cela est dû au manque d'entretien de l'équipement lors du mandat précédent.
Seulement en juillet, cela faisait 3 ans que la municipalité actuelle était aux responsabilités, et nous
pouvons légitimement nous interroger: si le fonctionnement de l'équipement était en danger,
pourquoi ne pas avoir anticipé les travaux, et la fermeture que cela allait occasionner ?!
Sans doute pour justifier l'injustifiable, la municipalité déclare via le Parisien du 10 août que des
travaux lourds sont effectués pour un montant de 4,4 millions.
Seulement, au grand étonnement général, personne ne verra de chantier d'envergure durant l'été et
pour cause, nous apprendrons à la rentrée que finalement ce sont des travaux d'entretien courant qui
ont été réalisés pour un montant de 100 000 €!
Pour comble, les usagers constatent actuellement une succession d'incidents à la piscine comme
l'absence d'eau chaude où l'effondrement d'une partie du faux plafond dans les vestiaires.......
La morale de l'histoire, c'est peut-être qu'il faut apprendre à balayer devant sa porte, car une bonne
gestion de l'équipement aurait permis une anticipation de ces interventions techniques qui ne
nécessitaient nullement 2 mois de fermeture, mais 10 jours tout au plus.

Tribune de Wilfried Mallet

GROUPE « UN ÉLAN COMMUN POUR LES AUDONIENS »

Jean Pierre Ilemoine (président), Sébastien Phan, Joaquim Da Silva, Wilfried Mallet.

Note tribune de décembre 2023

JO 2024